山西榆次常家庄园旅游股份有限公司
2022年度重大财务信息公开内容
(一)企业基本情况:
山西榆次常家庄园旅游股份有限公司(简称“常家庄园”)成立于2001年4月12日,本公司注册资本1187.31万元,由格盟国际能源有限公司、山西晶圆交通科技有限公司、浪琴投资顾问(深圳)有限公司和晋中市榆次区宇隆旅游开发有限公司四家股东共同出资设立。其中格盟国际有限公司出资比例70.14%,为控股母公司。
本公司法定代表人:张志强;
经营范围包括:旅游景点、旅游产品开发;
注册及经营地址:山西省晋中市榆次区东阳镇车辋村;邮编:030609;
电子信箱:shanxi@cnchang.com
山西榆次常家庄园旅游股份有限公司位于晋中市榆次区东阳镇车辋村,是由以格盟国际能源集团有限公司为主要投资方,榆次区委、区政府主持开发建设的一个集晋商文化、民居建筑文化、造园艺术及休闲度假于一体的综合性旅游景区。本着“修旧如旧、恢复原貌”的修复原则,景区于2001年9月29日正式对外开放,占地面积为12万平方米,景区内主要建筑为一山、一阁、二轩、三院、四园、八帖、九堂、十三亭、二十五廊、二十七宅,六百二十米长街北侧建筑鳞次栉比。可谓:一幅儒商写意画,半部明清文化史。常家庄园整体建筑风格熔儒家文化的严谨秩序、佛家文化的空灵飘逸和道教文化的天人合一为一炉,集北方建筑之豪放质朴与南方建筑之素雅灵秀于一体。不仅具备了齐全的居家和休闲功能,而且处处洋溢出厚重典雅的文化品味,为八方游客展现了一个步移景换,天然成趣的华夏民居大观园,传统文化全景图。
公司坚持实施品牌经营策略,经过十几年的发展形成四大文化特色:一是“中国儒商第一家”晋商文化品牌,繁荣200余年的常氏家族儒商先进企业经营、家族教育管理文化理念使游客的感性参观游览得到一个理性的升华;二是山西第一影视基地,景区深厚的文化底蕴,恢宏的建筑气势,精美的建筑装饰艺术,诱人的古典园林景色,吸引了众多的影视剧组,先后有七十多部影视剧在此拍摄,如《白银谷》、《亮剑》、《乔家大院》、《狼毒花》、《走西口》等都是以常家庄园为主外景地拍摄完成;三是传统棋牌文化基地,从2004年起,公司成功举办了三届象棋全国冠军混双赛,传统棋牌文化基地的地位得到不断巩固;四是老电影文化交流基地,公司在2009和2010年连续成功举办了两届常家庄园中国老电影文化周暨中国老电影收藏品交易博览会。此项大型活动是景区在继成功举办三届象棋大赛之后举办的又一项高规格、高水平的文化盛事,对常家庄园的品牌形成了强有力的支撑,使景区文化内涵不断丰富,综合实力不断增强。
经过景区自身的不懈努力,取得了良好的社会效益,先后被榆次区文物旅游局评为“优秀旅游景点”、被山西品牌协会授予“山西旅游行业满意度品牌”的称号。2007年11月,被国家旅游局评定为“国家AAAA级旅游景区”。2012年以来,又被评为“旅游标准化建设先进单位”、“文化建设先进企业”“最受网民喜爱的旅游景区”等荣誉称号。
(二)2022年度主要财务数据和财务指标
万元
资 产 |
年初数 |
年末数 |
货币资金 |
2.90 |
2.11 |
应收账款 |
0.05 |
51.42 |
预付账款 |
5.00 |
4.10 |
存货 |
39.86 |
39.49 |
固定资产净值 |
122.15 |
107.42 |
递延及无形合计 |
2245.92 |
2160.29 |
负 债 |
年初数 |
年末数 |
应付帐款 |
97.21 |
24.00 |
应交税金 |
103.57 |
103.46 |
其他流动负债 |
591.01 |
324.45 |
长期负债 |
0 |
0 |
资产负债率 |
24.00% |
14.00% |
项 目 |
2022年 |
备注 |
营业收入 |
233.84 |
|
销售税金及附加 |
1.63 |
|
营业费用 |
278.98 |
|
管理费用 |
299.09 |
|
财务费用 |
-11.13 |
|
其他收益 |
1.59 |
|
营业外收入 |
356.75 |
|
营业外支出 |
16.87 |
|
资产减值损失 |
-1.29 |
|
利润总额 |
8.02 |
|
净利润 |
8.02 |
|
利息保障倍数 |
— |
|
(三)薪酬情况:
2022年度,公司员工工资总额182.03万元,员工年均收入水平6.06万元。
{C}(四){C}董事会报告摘要
{C}(五){C}重大事项
(六)年度预算和上年度财务预算执行情况。
项目 |
完成数 |
预算数 |
增减数 |
增减幅度 |
营业收入 |
233.84 |
650 |
-416.16 |
-64.02% |
销售税金及附加 |
1.63 |
1.49 |
0.14 |
9.40% |
营业费用 |
278.98 |
350.13 |
-71.15 |
-20.32% |
管理费用 |
299.09 |
300.79 |
-1.7 |
-0.57% |
财务费用 |
-11.13 |
0 |
-11.13 |
0.00% |
营业外支出 |
16.87 |
0 |
16.87 |
0.00% |
利润总额 |
8.02 |
0 |
8.02 |
0.00% |
2022年度全年实际实现利润总额为8.02万元,2022年预算利润总额0万元。
(七)财务会计报告和审计报告摘要
(八)企业履行社会责任情况
一、经济责任
2022年公司完成营收233.84万元,实现净利润8.02万元,实际支出567.28万元,景区累计接待游客总量为4.59万人。
{C}二、{C}{C}安全责任
严格落实安全生产主体责任,始终把生命安全放在首位,综合运用数字化技术手段,切实防范事故,实现“六不发生”,确保公司安全生产稳定。2022年全年无发生重大安全事故,扎实开展了全员消防安全、防反恐及各项自然灾害应急培训;顺利完成本年度集团公司下发的各项专项工作:制定公司年度安全重点任务清单,并上报集团安委办;完成集团公司季度安全环保检查及问题整改工作;疫情管控阶段积极配合属地政府相关部门的数据上报及统计工作;完成了集团公司专项安全工作,包括春季安全大检查工作,防洪防汛专项工作,安全生产月活动专项工作,百日攻坚安全行动工作,两个行动专项工作等;编制完成公司双重预防管理制度草稿;配合各项安全检查工作12次,资料提供5次;成功举行了晋中市安全生产日宣传演练活动,确保公司全年安全平稳运行。
三、企业责任
1、员工情况
截止2022年底,平均在岗职工人数30人。
2、纳税情况
2022年公司上交的税费总额为9.60万元。
{C}3、{C}{C}党风廉政
2022年,公司支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实习近平总书记考察调研山西重要指示精神,扎实开展“牢记领袖嘱托 扛起职责使命”学习实践活动,切实开展好二十大精神学习宣传贯彻工作,确保习近平总书记重要指示精神在公司落地生根、开花结果。严格执行重大事项请示报告制度,遇有重大事项及时向金沙游戏 - 集团股份有限公司请示报告。建立党史学习教育常态化长效化机制,以钉钉子精神深化“我为群众办实事”实践活动。全力做好党的二十大精神学习宣传贯彻落实。积极开展2022年党建工作项目化。深入开展“一企业一品牌、一支部一特色”创建活动。加强党支部标准化建设,积极创建红旗党委和标杆党支部,进一步发挥基层党组织攻坚克难战斗堡垒和党员先锋模范作用。逐步推行“党建+精细化”管理模式,实现党建和生产经营深度融合。聚焦意识形态工作,强化宣传思想教育,把思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和形势任务教育有机结合起来,推进平安和谐企业建设;建设适应全方位推动高质量发展的过硬人才队伍,多措并举优化人才队伍结构,用好各年龄段人才,激励人才敢担当、善作为,提高人才考核规范化、科学化水平;以增强企业凝聚力、战斗力为目标,发挥党建引领作用,扎实做好工青妇群团工作。
(九)生产经营情况
2022年,公司实现营收233.84万元,营业总成本为567.28万元,实现净利润8.02万元。
(十)职工权益维护
1、全年签订劳动合同数:30。
2、全年工会工作情况:
常家庄园工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻“党建带工会、工会促党建、和谐谋发展”的群团一体化工作格局,认真履职、主动作为,围绕中心发挥作用,依法维护职工合法权益,活跃职工文化生活,凝聚职工队伍力量,为促进公司持续、稳定、健康发展做出了积极贡献。现将公司2022年度工会工作情况总结汇报如下:
一、以理想信念教育为核心,夯实思想政治工作基础
(一)加强组织建设,夯实基层党组织思想政治功能。以建立学习型党支部为突破口,坚持“三会一课”制度,制定学习培训计划,及时传达学习上级党委文件、会议精神,促使党员干部树立勤于学习、终身学习理念,用先进的理念和现代管理知识武装党员干部,通过开会集中学习、党员个人自学、党员干部上党课、撰写心得体会、讨论交流、理论测试等多种形式,贯穿党建工作的始终,定期召开会议,掌握职工思想动态,及时化解矛盾,积极引导职工正确思想政治方向,进一步增强了学习效果。
(二)健全制度建设,完善党支部工作机制和各项工作管理制度。把党建工作纳入整体工作部署和党的建设总体规划,进一步完善“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度和考核评议标准,做到以制度管人,以制度教育人,使各项工作制度化、规范化,并通过实践不断总结好的经验和做法,形成制度加以推广复制,推动工作机制常态化长效化建立。
(三)扎实学习效果,推动开展全员学习。通过制定年度培训计划,围绕党建理论、法律法规、企业管理、安全生产、业务技能等方面,确定学习内容,提供学习资料,补齐知识“短板”;积极推动员工自学和网上在线学习,满足员工个性化多样化的学习需求;充分运用工作微信群、微课堂、“学习强国”“三晋先锋”等信息化平台,组织员工开展线上学习、互看互比;采取“青年大讲堂”“道德讲堂”、交流会等形式,举办专题讲座,设立学习阵地,创造学习条件,不断提升职工队伍综合素质和履职尽责能力。
二、创新活动载体和活动方式,积极探索新时代工会工作的新途径、新方法
(一)开展职业道德建设,树立行业新风。加强职工的职业道德建设不仅是精神文明建设的重要内容,而且也是新形式下工会发挥自身优势,推进思想政治工作的工作重点。通过开展职工职业道德建设讲座、交流活动,职工爱岗敬业精神有所增强,员工的诚信意识、服务意识进一步加强,服务内容、服务层次进一步提高。
(二)紧密结合业务工作,开展丰富多彩的主题教育活动。按照职工实际需求设计特色工作载体,开展各类文体活动、知识竞赛、摄影大赛、业务技能竞赛、学习交流等,满足职工的多样化需求。在职工中广泛开展了“创建学习型团队”,有效地促进了广大职工逐步形成重视学习、崇尚知识的氛围,积极倡导“职工终身学习,企业持续创新”的理念。通过这些载体与职工的物质和文化生活紧密结合起来,切实发挥了工会助推企业科学发展,引导职工岗位建功立业的积极作用。
(三)自成立基层工会以来,公司紧密结合景区“国际儒商之家”、“晋中市干部教育(晋商文化)培训现场教学基地”、“精神文明创建先进典型示范景区”、“家教家风创新实践基地”品牌荣誉,积极开展家风家教传承的文化活动,宣传“常氏家训”,挖掘其思想内涵,继承传统文化精髓。接待参观、学习、交流累计36人次,在家风家教传承示范和引领方面发挥了重要作用。
(四)充分挖掘景区文化内涵,把养和堂偏院打造成廉洁文化教育实践基地,基地的建设不仅是对本单位员工的深刻教育,更为党员干部提高思想政治觉悟、加强党性修养、强化防腐拒变的能力提供了参观、教育、交流的场所,为实现文旅融合进一步打造景区文化新高地奠定了扎实基础。
三、加强阵地建设,发挥工会宣传文化阵地的优势
(一)积极开展各类主题宣传活动。每年与安全生产月、禁毒宣传月、法制宣传日等相结合,张贴各类宣传海报,开展法制和各类应知应会知识的宣传活动,强化景区对外的思想引领作用。
(二)学习党的先进思想,建设服务型工会。常家庄园工会以“服务企业发展、服务职工成长”为工作思路,以“大党群” 为统领,以“大服务”为思维,认真履行好工会各项职能,不断提升工会工作能力,努力打造服务型工会。充分利用内部刊物、微信工作群等宣传媒体,大力宣传党的二十大精神,教育引导职工进一步解放思想,用党的先进思想武装头脑,指导工作。深入开展各种形式的主题教育和学雷锋志愿服务活动,培育和践行社会主义核心价值观,提高职工的道德素养。通过评先评优树立先进典型,进一步弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的企业精神,引导职工学先进、赶先进,用先进典型引领带动全体职工,努力提升常家庄园整体业务水平。
(三)选树标杆,彰显示范引领作用。结合五四青年节、七一建党节、年终评先评优等评选出不同层次、不同方面、各具特色的先进个人和先进集体,大张旗鼓地进行表彰宣传,使广大职工群众学有榜样、赶有目标。
四、坚持以人为本,维护职工权益,促进和谐构建
围绕工会建设任务,坚持以人为本,把维护职工的合法权益为全部工作的根本出发点和落脚点,一切工作以职工为本,关心职工、服务职工,在教育引导职工、推动改革发展、履行维权职责、协调劳动关系、服务职工等方面有明显成效。工会大力实施职工素质工程,建设高素质职工队伍。通过适时看展各种针对性培训,努力实现企业内部知识的沉淀、管理、传播和创新,使企业员工以更低成本了解更多知识、更快的进行学习,进而提高了生产效率和工作效率最终促进企业向学习型的企业转变,增强企业的核心竞争力。公司定期为员工进行体检,缴纳“五险”,不断改善员工工作和生活环境,开展职工健康讲座,为员工提供免费住宿并不断提高员工伙食质量,让员工共享企业发展成果,切实增强员工幸福感、获得感和归属感。值班经理每月15日定期基层走访,深化“下基层、接地气、办实事”长效机制,积极为职工办实事、做好事、解难事。加快构建服务职工工作体系,按照“会、站、家”一体化思路,着力打造基层服务型工会。